Mis on analüüsi halvatus ja kuidas saate seda peatada?

Kujutage seda! Olete alustav ettevõtja, kes juhib ehteid jaemüügiettevõttes internetis ja ilmselt pole teie ettevõtmine eriti kasumlik. Olete hinnanud toimivuse kõigil ettevõtte tasanditel ja avastanud, miks teie tooted ei toimi. Nagu selgub, näib, et teie palgatud SEO-ettevõte ei täida nende nõudeid.

Tavaliselt oleks loogiline leping üles öelda ja otsida pädevam SEO agentuur. Kuid teie käed on seotud, kuna sõlmisite praeguse ettevõttega aastase SEO-lepingu. See tähendab, et kui tühistate lepingu ennetähtaegselt, peate ikkagi maksma kogu tähtajalise tasu.

Pidage meeles, et olete juhtumisi idufirma ja seetõttu vajate mõnda aega rohkemate vahendite kokku panemiseks, et saaksite palgata mõne muu SEO-agentuuri. Nii et olete kahjumis. Kas tühistate lepingu ja kaotate oma raha pakkumises hankida pädevama SEO ettevõtte jaoks.



Või kas visad ka ülejäänud kuud, lootes, et sinu praeguse ettevõtte SEO-jõupingutused tasuvad end tegelikult ära? Mõtlete päevade ja nädalate kaupa läbi need kaks võimalust, kuid lõpuks ei saa te otsust vastu võtta. Nüüd on analüüsi halvatus see.

kuidas sa kutsud oma poiss-sõpra

Lihtsamalt öeldes viitab analüüsi halvatus, mida nimetatakse ka analüüsi järgi halvatuseks, seisundile, kus te mõtlete üle otsuse või analüüsite olukorda üle nii palju, et pole kindlat tegutsemisviisi.

Sisukord

Mis põhjustab analüüsi paralüüsi?

Analüüsi järgi on halvatus peamine põhjus hirm.
Enamik inimesi, eriti ettevõtte juhid ja tegevjuhid, kardavad sageli teha otsust, mis võib ettevõttele kalliks maksma minna. Seda hirmu tuntakse instinktina väljasurnuna, kus otsustajad jõuavad tavaliselt sisikate reaktsioonide põhjal kuluka otsuseni.

Lisaks hirmule raske eksimuse sooritamise kõrval on hirm, mis võib analüüsi tulemusel halvata, hirm loobuda kõrgemast otsusest.

Näiteks on madala ametikohaga töötaja soovitusi lihtne kogenematuse tõttu tagasi lükata. Teie kallutatus võib arvata, et ainult ettevõtte pikaajalised töötajad suudavad probleemile kõige praktilisemaid lahendusi pakkuda. Peagi mõistate, et „paremat lahendust“, mida olete alati lootnud, ei tule läbi.



Teiseks võib analüüside halvatus tuleneda võimaluste ülekoormusest. See juhtub tavaliselt siis, kui panete otsustusprotsessis ülesande liiga paljudele isikutele või osakondadele. Tõsi, öeldes: liiga paljud kokad rikuvad puljongit, võite sattuda olukorda, kus igal osapoolel on oma idee probleemi lahendamiseks. Ja kui iga lahendus tundub praktiline, elujõuline ja realistlik, võib ühe omaksvõtmine ja teise tagasilükkamine võtta aega, mis analüüsi abil halvaks.

Ettevõtted, kes on varem selliste väljakutsetega kokku puutunud, kipuvad oma kogemustest õppima. Seetõttu usaldavad nad kriitilised otsustusprotsessid alati vastavatele osakondadele, nagu juhatajate nõukogu või strateegilise planeerimise komiteed.

Lõpuks juhtub analüüsi halvatus siis, kui lihtsa otsuse liiga keeruliseks muudate. Ja paljud meist on siin ohvrid. Meil on võimalus ette kirjutada igale probleemile kõige keerukamad lahendused, isegi kui lihtsamatest valikutest piisaks.

Kui halvaks analüüsi halvatus võib minna?

Ehkki me ei pruugi seda teada, on analüüsihalvatus viis meid tagasi hoida. Järgnevalt on toodud neli peamist viisi, kuidas üle mõtlemine võib teie arengut kahjustada.

tasuta youtube to mp3 converter shark

• See vähendab teie võimet lahendada vaimselt raskeid probleeme



• See mõjutab oluliselt teie tahtejõudu

• See vähendab teie loovust

• See teeb sind vähem õnnelikuks

Kuidas peatada analüüsi halvatus?

Arvestades, kui ohtlik võib olla halvatus, on oluline see harjumus ületada, enne kui see halvab teie elu kõik tahud.

Järgnevalt on toodud mõned ekspertide näpunäited paralüüsi peatamiseks analüüsi abil.

1. Liigitage otsused suurteks ja väikesteks

Esimene samm halvatuse analüüsimisel ületamiseks on teha vahet suurtel ja väikestel. Probleemi keerukuse põhjal saate tõhusalt määrata tähelepanu taseme, et otsustusprotsess kokku leppida.

Probleemi jaotamisel sõltuvalt selle keerukusest on järgmised asjakohased küsimused, mida peate lahendama;

• Kui oluline on otsus? - Tehke kindlaks, kuidas saate otsuse tegemisest kasu isiklikul, sotsiaalsel või ettevõtte tasandil.

armastuskiri mu sõbrannale

• Kui kaugeleulatuv on otsus? - Teatud otsused võivad tunduda sirgjoonelised ja lühiajalised, kuid nende tagajärjed võivad olla kaugeleulatuvad. Niisiis, uurige, kas see otsus võib teid otseselt või kaudselt mõjutada aastate pärast.

• Mis on halvim stsenaarium? - Nüüd on see koht, kus oma hirmudele vastu astuda. Mis on halvim, mis võib juhtuda, kui peaksite otsust tegema, seda edasi lükkama või ignoreerima?

2. Esitage oma eesmärgid

Blond vanuses naine ettekannet pidamas

Peaaegu igal oma elus tehtaval otsusel on oma eelised ja puudused. Ja enamikul juhtudel võivad plussid ja miinused tasakaalustuda.

Sellistel juhtudel võib valiku tegemine vastavalt otsuse sisule ja puudustele olla kõrge korraldus.

Niisiis, teie parim variant on kõigepealt oma eesmärgid välja tuua. Nii saate leppida valikuga, mis teenib teie lõppeesmärke, isegi kui see ei pruugi alati kõige populaarsem olla.

3. Võta oma kallutused üle

Meil kõigil on erapoolikus, see on enesestmõistetav. Ja neid on ka raske murda.

Kui oleksite sündinud hõbelusikas suus, kasvaksite suureks, uskudes, et vaesed inimesed on lihtsalt laisad inimesed. Vaesuse ja rikkuse loomisega seotud probleemide lahendamisel võib teil olla mugav tõmmata fraase, nagu need, kes ei tööta, ei tohiks süüa. Te ei pruugi kunagi hinnata põhitõde, et vaesus on enamasti tingitud tasustatavate töövõimaluste nappusest, mitte aga tahtejõu puudumisest.

Nüüd on eelarvamustel võimalus hägustada meie hinnanguid, eriti ärimaailmas. Siiski peate oma eelarvamustega tegelema, kui olete tõsiselt analüüsianalüüsist üle saanud. Kui olete alati uskunud, et raha tuleks koguda ja mitte kulutada, on teil mugav projekti rahastamine kinni pidada, isegi kui projekt tundub elujõuline ja tulus.

4. Töö mõistlike, kuid kindlate tähtaegadega

Ilma mõistlike ja kindlate tähtaegadeta on otsuseid sageli üsna lihtne edasi lükata. Ja otsustusprotsessi edasilükkamine on tavaliselt analüüsi tagajärjel halvatuse tagajärg.

Lähtuge iga otsuse tegemisel alati eeldusest, et teie elu sõltub tulemusest. Seetõttu määrake, millised eksperdid kutsuvad langemiskuupäevi, millised kuupäevad peate otsuse langetama või selle otsuste tabelist eemaldama. Hirm ummikusse sattumise ees paneb sind nii või teisiti tegutsema.

5. Ärge vaadake otsuste tegemist ühekordse sündmusena

Tähtaegade olulisust rõhutades võib see punkt tunduda vastuoluline. Kuid see pole nii. Vastupidiselt eksiarvamustele sealsamas ei ole otsus ühekordne sündmus. Ja seda lihtsa asjaolu pärast, et muutused pole absoluutsed, vaid pidevad protsessid.

Niisiis, selle asemel, et probleemiga silmitsi seista, näete kõigepealt kõik oma valikud. Seejärel jagage probleem lihtsateks, hõlpsasti hallatavateks osadeks. Seejärel tegelege iga osaga eraldi. Selle käigus saate kõrvaldada täiesti ebapraktilised ja elujõulised valikud, et need ei segaks teie otsust kriitilise otsustusprotsessi ajal.

Lihtsamate osadega edukalt tegeledes väheneb algselt mäena tundunud probleem lõpuks mutimäeks. Ja kui jõuate probleemi keerukamate aspektideni, siis jagage julgelt seda teavet teistega, et saada rohkem teadmisi.

Lõppkokkuvõttes tagab probleemi jagamine väiksemateks ja lihtsamateks osadeks pideva edasiliikumise otsustusprotsessis, mis on analüüsihalvatuse ületamiseks ülioluline.

halvad nimed poisile helistamiseks

6. Ära ole perfektsionistid

Ärimeeste igapäevane elu kontoris

Ideaalse otsuse leidmine ja valimine vastuoluliste valikute merelt ei ole jalutuskäik pargis. Kuid miks peaksite oma aju probleemile ideaalse lahenduse üle mõtlema, kui teil on parem keskmiselt korras?

Ekspertide sõnul vajavad ideaalilähedasi lahendusi ainult need probleemid, mille mõju on ulatuslik, näiteks abielupartneri leidmine.

Lõppsõna

Kui olete varem olnud analüüsihalvatuse ohver, mõistate, kui piinarikas olukord võib olla. Ja kui te pole seda teinud, on riskid endiselt olemas. Õnneks saate ülaltoodud näpunäiteid ületada mõtlemise nuhtlusest ja tagada järjepidev edasiminek isiklikus, sotsiaalses ja karjääris.