10 surmavat viga, mida kõik ettevõtjad peavad vältima

Rahavoog on muutunud äärmiselt intensiivseks, sundides organisatsioone oma töötajaid vähendama ja sellistes oludes on üsna arukas samm luua oma ettevõte, mitte otsida innukaid ameteid, mida te ei pruugi kunagi avastada. Uue ettevõtte loomise protsessis on aga suur tõenäosus, et kogenematu ettevõtja võib korduvalt teha nii suuri kui ka väiksemaid vigu, kes võivad ka mitmete vältimatute põhjuste, näiteks puuduliku vara, asjatundmatu halduse või muu asjatundmatu olukorra tõttu, taluda talumatuid kahjusid. piisavalt kapitali puudumine.

Kahjuks juhtub seda uutes ettevõtetes sageli, eriti nende ettevõtjatega, kes arvavad teadvat kõike ja oskavad üksinda kõike teha, ilma igasuguse juhendamiseta. Nende mõtted ja ideed võivad olla vinged ning nad võivad ka liiga palju pingutada, kuid lihtsalt puuduvad teatud taktikad, mis on vajalikud ettevõtte edukaks juhtimiseks, mis võib viia nende äri langemiseni. Seega, kui te ei soovi olla kaotajate hulgas, peate püüdma vältida neid surmavaid vigu, mida teised sageli teevad:

Sisukord



ma armastan teid kõiki meeme

1. Ole osa sobimatust äriüksusest

On palju ettevõtjaid, kes soovivad ettevõtet alustada, kuid peagi seisavad nad ebaõnnega silmitsi ainuettevõtte ettevõtluse tõttu, mida nad peavad äärmiselt rahaliselt mõistlikuks. Igal juhul on sellist tüüpi äri ohtlik probleem see, et võite lihtsalt lihtsa vea tõttu kaotada ootamatult kogu rikkuse, mille olete kunagi enda omandis pidanud. Et seda teiega ei juhtuks, peate valima õige äritüübi, näiteks:

  • Minge partnerlusse
  • Valige piiratud vastutusega ettevõte
  • Valige ettevõte

Peaksite saama õigusnõustaja nõustamist, kes aitab teil valida parima äriüksuse.

2. Haldamatute äriprojektide aktsepteerimine

Ettevõtte loomisel ja projektide vastuvõtmise alustamisel peate vältima rohkemate projektide võtmist, kui suudate tegelikult käsitseda, sest kui te ennast üle koormate, ei pruugi teil õnnestuda neid kõiki õigeaegselt lõpule viia, mis toob kaasa potentsiaalsete klientide kaotamise. Seetõttu peate proovima nõustuda projektidega, millega saate valmimise ajal hõlpsasti hakkama saada ja teenida oma kasumit.

3. Ebaselged ärieesmärgid

Noor ettevõtja

Charles Darwin tsiteerib kõige paremate ellujäämist

Teine kõige levinum viga, mida uued ärivisionäärid teevad, on ebaselge ärieesmärgi tagaajamine. Kui te ei saa aru oma ettevõtte olemasolu põhjusest, kuidas teie äripartnerid sellest läbi saavad? Sihtturule, organisatsioonigrupile ja ühisettevõtte partnerile lähenemiseks peab teil olema selge arusaam ja teave oma ettevõtte kohta. Peate tegema järgmist.

  • Mõistliku visiooni tegemiseks peate esitama selge missiooni
  • Mainige selgelt oma eesmärgid ja eesmärgid
  • Peate meeles pidama, et teie eesmärgid on saavutatavad
  • Selge missioon ütleb teie ettevõtte olemasolu eesmärgi

4. Enda kaasamine erinevatesse ettevõtetesse

Enamik uutest ettevõtjatest on uue ettevõtte loomisel kannatamatud; nad plaanivad korraga juhtida mitut tüüpi ettevõtet. Need ettevõtjad ei keskendu isegi ühele oma ettevõttest ja nad ei jõua ära oodata, millal üks neist õnnestub. Teie õitseng ei seisne enam kui paari kihiseva ettevõtte omamises, vaid on teie uskumatu saavutus ühe ettevõtte omamine, kuid edukas ja edukas ettevõte.

5. Ei tasu ennast palga, boonuste ja muude hüvedega

Enamik ettevõtjaid arvab, et nad ei pea oma kuupalka ega sissetuleku osa igakuistesse väljaminekutesse lisama ning nad otsustavad olla rahul sellega, mis neil kuu lõpus nende kogutuludest on, kuid selline lähenemine on täiesti vale, kuna peate ennast premeerima korraliku palga, boonuste ja muude hüvedega.

6. Peamiste organisatsiooniliste väärtuste väärtustamine

Teie organisatsiooni põhiväärtused suunavad teie igapäevase äri juhtimist. Saavutuste saavutamiseks on oluline organisatsioonile ja oma töötajatele põhiväärtuste loomine. Pidage meeles, et te ei tohiks allutada oma organisatsiooni ja töötajate põhiväärtusi ainult raha eest, vaid need tuleb asetada teie prioriteetide esikohale.

7. Teie idee peab olema müüdav

Teie idee peab olema müüdav

inspireerivad tsitaadid elust ja surmast

Kui me räägime ideest, peate meeles pidama, et teie ideed tuleks kitsendada ja kui see on tehtud, peaksite kinnitama, et teie idee on müüdav. Võib-olla olete mõnest ideest väga vaimustatud, kuid see ei kvalifitseeri seda nutikaks mõtteks. Teie idee peab olema müüdav, mis tähendab lihtsalt seda, et see peab olema midagi nõutavat; inimestel peaks olema vaja seda, mida te neile pakute. Idee edukaks elluviimiseks peate olema kaks asja:

  • See peaks olema midagi, mille asjatundja olete.
  • See peaks olema midagi, millest olete vaimustuses

8. Puudub korralik äriplaan ja turundusstrateegia

Elujõulise turustatava strateegia puudumine on lisaks suurim viga, mida tänapäeva noored ettevõtlusvisionäärid teevad. Need ettevõtjad asutasid uue ettevõtte, tegemata tõhusat turundusstrateegiat ja äriplaani. See on kahtlemata vale viis uue ettevõttega tegelemiseks. Kaasava turustatava strateegia ja tõhusa äriplaani olemasolu aitab teil oma ettevõtet parandada, sest teil oleks organiseeritud ja struktureeritud viis saavutuse jälgimiseks ja saavutamiseks. Äriplaan ja turundusstrateegia aitavad teil:

  • Teadmine ja teadmine, mis saab tuluallikaks ja kuidas seda kulutatakse
  • Teil on ka võimalus oma sissetulekut säästa, nagu teaksite oma strateegiast ja plaanist, kuhu teie sissetulek peaks kulutama.

9. Ei vaja konkreetseid ametijuhendeid

Kui kavatsete luua uue ettevõtte, peab teil olema kaasas professionaalide meeskond, kes täidab mitmesuguseid kohustusi. Kui aga palkate inimesi teadmata, milliseid inimesi teie ettevõte vajab, muutub see õigete inimeste leidmiseks täiesti võimatuks. Seetõttu peavad teil enne töölevõtmise alustamist olema nõuetekohased ametijuhendid. Tehke järgmist.

  • Vajalike oskuste kogumite loetelu
  • Nõutava kvalifikatsiooni loetelu
  • Üksikisikute täidetud kohustused

10. Ära lihtsalt räägi, vaid vii see ellu

See on viimane pettus, mille ettevõtjad teevad. Need noored ärivisionäärid arutavad lihtsalt oma ärimõtte üle, sellepärast on see uuenduslik ja võib ärimaailmas drastilisi muutusi tuua, kuid nad ei tee oma mõtte elluviimiseks midagi ja selle tulemusena saab ideest ainult unistuste värk. Kui te pole veel valmis midagi pragmaatilist alustama, pole põhjust äriideed teistega arutada.

Te ei tohiks ettevõttest piisavalt rääkida enne, kui olete täielikult valmis oma mõtteid ellu viima. Sõltumata sellest, kui suurepärane võib olla teie äriidee, pole see äri enne, kui see on loodud, tunnustatud ja teostatud. Nii et hakake oma ärimõtete elluviimiseks pingutama, et näha, kas see on tõhus.